Services
Les articles décrivent la méthode. Ces interventions l’appliquent avec vos équipes, sur vos dossiers. Chaque prestation a un format et un livrable définis à l’avance.
Deux demi-journées sur place : nous regardons la cible, le discours, le formulaire, le suivi des demandes et le coût réel d’un rendez-vous. Vous repartez avec les trois fuites à colmater en premier.
Une journée avec les équipes commerciales et marketing, sur leurs propres dossiers : qualification, relance, réponse aux objections, tenue du suivi. Les exercices partent de vos situations réelles.
Un atelier pour écrire la phrase qui manque : à qui vous parlez, quel problème vous traitez, ce qui vous distingue. Elle sert ensuite partout, du site aux relances.
Nous choisissons ensemble les cinq indicateurs qui comptent et nous les branchons sur vos outils existants. Pas de nouvel outil à acheter pour commencer.
Nous formons vos équipes à écrire les contenus qui répondent aux questions réellement posées en rendez-vous, plutôt qu’à remplir un calendrier éditorial.
Un point toutes les deux semaines avec le dirigeant ou le responsable d’équipe : arbitrages, priorisation, réponses aux blocages. Nous ne produisons pas à votre place.
Un positionnement écrit
Une phrase claire sur la cible, le problème et la différence.
Un minimum de données
Des indicateurs de base pour savoir ce qui fonctionne.
Un rythme de publication
Une cadence réaliste, tenue dans le temps.
Une organisation commerciale
Un suivi des prospects et des clients sans dépendre de la mémoire.
Si ces préalables ne sont pas réunis, nous le disons avant de commencer plutôt que de facturer un accompagnement qui ne produira rien.
Décrivez votre situation : nous répondons sous un jour ouvré, avec une première lecture et les questions à trancher.